10月我到底在忙什麼?

有些朋友在問:怎麼十月只有開一堂課呢？

真不好意思，因為每年的10月底就算是正式進入了X’mas的旺季，年底這兩個月通常是我們最忙的時候。

我要盯廠商有沒有如期交貨、上貨櫃，確認貨品何時運抵我自己英國warehouse?還要忙著注意，我的貨從英國warehouse出發後，有沒有安全進到Amazon FC?

因為這段時間也是Amazon FC最忙的時候，來自各地四面八方的貨同時要排隊擠進FC，我的感覺是--出錯率大大增加!!

依照往年經驗，明明貨已經全數寄到FC (有貨運公司的證明)，等了兩星期，後台還在顯示receiving，有的是數量短缺、有的是寄丟，這些狀況都不用太意外，雖然說這些問題Amazon都會負責任的處理，但全部都要等等等…

我們通常必須要等到至少3星期以上才會接到回信，有可能是在別的貨倉找到失蹤的貨了(也不知是真是假>< )，有可能是真的找不到貨Amazon會賠錢退款(大概是賣場價格的8折)，這些事情來來回回實在是太浪費時間金錢了，所以這幾年我一定會盡量避開貨倉尖峰期，最好在11月初把貨順利入FC!!

對了，還有更重要的是，一定要把貨算足(X’mas時候消費力驚人)，以免到時候沒貨賣就只能乾瞪眼啦~

10/26 台北班課後感想

10/26(四)下午我在台北舉行我”出道”以來第5場的實戰先修班課程，這次報名學員全部到齊，一個都沒有少，讓我很感動，謝謝大家這麼挺我!

上了五次課，等於我也講了第5遍，但每次講完都覺得自己講得不夠好，總覺得哪裡還可以再加強、或是說得更清楚的地方，畢竟我不是專業講師，還是會緊張、我也知道自己不夠幽默風趣，真是辛苦台下的各位了，下次我會準備多點咖啡，讓大家提神><

其實我每次上課前，我都花了很多時間準備講義，想把我知道的全部拿出來和大家分享。這堂課我把更多時間focus在demo，一步步教大家認識Amazon平台、找出產品定位、以及如何透過軟體找出競爭對手等等，這都是我10幾年來跌跌撞撞摸索出來的心血結晶阿!

如果大家覺得我的課程還算實用、有收穫，請大家到我的游牧電商FB寫點評論給我點鼓勵吧，謝謝大家~

AMAZON庫存管理經驗談 2 - lnventory Planning

 

前兩個禮拜，我們帶大家從後台管理頁面，知道如何從Availavle（賣場量）及Inbound（等待點收入倉的商品量）和Sales Rank（銷售排名），掌握自家商品的庫存。

接下來，我們繼續談Amazon後台很重要的部分，那就是lnventory Planning（庫存規劃），因為Amazon每年在2／15＋8／15的結算日，會針對Inventory Age（庫齡）儲放超過6個月以上的商品，收取一筆 Long-Term Storage Fee（長期存儲費），下面這張圖就是我今年8月收到的罰款，心在滴血阿…

 

看完我的｢血淚史｣，接下來教大家如何避免重蹈我的覆轍。

首先告訴大家， Long-Term Storage Fee（長期存儲費）的計費標準：

	6個月(180天)	12個月(365天)
UK	£12.49/CBF	£24.98/CBF
US	$11.25/CBF	$22.50/CBF

Long-Term Storage Fee是依照體積計算的，體積越大就越貴。以下圖為例：數量339個預計會被收取£24．2；另樣商品445個預計會被收取£118．7，為什麼數量差不多罰金卻差了5倍?

因商品體積越大Long Term Storage Fee也越高．

以我的狀況來說，因為我在英國有自己的倉庫，週一～週五均能出貨FBA，所以會以2週或90天內可銷售完的數量為安全庫存，盡量把進倉數量控制到剛好。

不過，當然銷售狀況有時跟預期也會有落差，所以我會在每年2次的 Amazon年度清算日前提早2個月做因應，像這次年中8／15的清算我早在6月份就開始規劃安排促銷活動。

庫存損失可大可小，你可以考慮要促銷清空，還是退回(只能配送到美國或英國當地地址)，另外還有Dispose(棄置) 、Liquidate(清算)等選項，當然也你可以選擇損失一點罰金，讓產品繼續在架上。

提醒大家平常有空就要到lnventory Planning看看，尤其是體積大的，一定要多多關心銷售情況、盡早處理。